4、新媒体运营绩效考核

1、新媒体运营，是通过现代化互联网手段，通过利用、微博、贴吧等新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动，向客户广泛或者精准推送消息，提高参与度，提高知名度，从而充分利用粉丝经济，达到相应营销目的。2、创业项目启动前期可能杂事会比较多，比如产品研发、产品测试、市场推广资源和物料准备等。所以趣营销网的建议是等产品过了试运营期来定目标和KPI，我是个目标感极强的人，每天都会去盯数据，所以不设置目标和KPI总觉得不舒服。3、创业初期各个部门的KPI考核尽量简单点，别搞一大堆薪酬激励的事情，实在点，完成多少给多少现金。比如新媒体运营的KPI，月粉丝目标是多少？完成和未完成目标能拿多少？4、以下以微博和为例：微博考核指标：微博营销涉及的数据大致有微博信息数、粉丝数、数、数、回复数、平均数、平均数。微博信息数：每日发布的微博数量（条/天）。平均数：每条信息的数之和/信息总数量，一般计算日平均数或月平均数（次/条），平均回复数原理类似。5、平均数（数）与粉丝总数和微博内容质量相关，粉丝总数越高，微博内容越符合用户需求，数和数就会越高。所以这个数据可以反应粉丝总数、内容和粉丝质量的好坏。粉丝基数越大，理论上会提高，内容越契合用户，或者粉丝中你的目标人群越多，这个数据都会上升。以A品牌微博为例，4月1日只有1.4万左右，5月结束有2.6万！从这个表中可以看到4、5月的增长情况，两个月的粉丝增量差不多，微博信息数量5月增加36%，但是总数增长近100%倍，增长了64%，搜索结果数也是增加了。6、应该说针对4月的微博内容分析之后，5月份作了一些调整，更加注重用户需求，所以在总量增加的同时微博的平均数和回复数都上升了，可以说明该微博5月份比4月份是有进步的，而且搜索结果数直接增加曝光率，说明了营销效果。

个人绩效考核采用积分考核结合定性考核的形式。针对工作态度、工作能力、工作业绩、个人考勤四项内容进行考核。具体如下： 1、工作态度：包括对工作重视和负责情况、执行任务的积极性及专业理事会各项制度的情况等。 2、工作能力：包括信息的收集和反馈能力、与类别内其他理事沟通合作能力、在工作中发现问题或提出问题及建议的情况能力等。 3、工作业绩：对主席团和社团代表大会决议的传达和执行；本类别社团的重组、注销以及新社团成立问题的处理；星级社团评比等工作的完成情况；定期召开例会，讨论相关事务。 4、个人考勤：部门成员在团总支的会议、活动以及部门内部会议、活动的出勤情况。

5、刚刚抖音账号号，现在招了一个短视频运营的人，但是不知道怎么考核？有没有短视频的绩效考核标准呀？

一个员工怎么考核，首先你要考虑这个岗位的工作内容，你希望他给你带来什么？做短视频的有几个核心的指标，一、关键业绩指标：1、视频的制作数量：一个月要产出多少条视频。2、视频的数据：播放量、点赞数、数、数。3、用户量：粉丝月增长量。4、涉及转化意向用户：意向数、信数、400、官网连接流量、带货数。二、非业绩指标1、工作态度，这个就是上级的主观评分了。2、考勤情况3、文化价值观建议在制定关键业绩指标的时候一定要根据实际情况，毕竟绩效是为了激励员工更好的完成工作，如果指标太高员工始终无法达成，这会越来越受打击。之前我们找了有壹学院的老师过来给我们做企业内训，把整个短视频团队给组建起来，你可以听他们的视频自己制定。

这个可以考核粉丝数量数量，还有每周几条短视频的定额任务。定额任务完成有底薪，粉丝数量等指标发奖金，4-6个月考核一次是否续聘再看看别人怎么说的。

短视频，数据重要，当然自己行业的精准人群给重要。1、考核粉丝数据，比如说当月定2000的粉丝量2、考核视频曝光量3、上面两个主要考量，及点赞和次要考量

6、百度知道的运营人员每个月的绩效考核指标是怎样的

一般是提问数、回答数、问题解决数/率，不过这些都是虚的。真正影响考评的，最终还是浏览量。就是靠吸引流量卖流量来赚钱的，所以下属一切机构的最终目的都是吸引流量。知道这个板块的流量多考评就大好，流量下来了就批就训，再没起色就开除几个。这根新闻是一样的，你记者搞了吸眼球的东西就发奖绩效考核指标是指通过明确绩效考核目标的单位或者方法，对承担企业经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作业绩的价值创造的判断过程。如对企业员工是指对企业员工考核指标执行，就包括企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定，以此确定其工作业绩和潜力的管理方法。人力资源管理的核心是绩效管理，绩效管理中最重要的环节是绩效评价，而绩效评价是通过考核绩效指标来体现的。绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准，用以绩效评价与业绩改善。

提问数、回答数、问题解决数/率，不过这些都是虚的。真正影响考评的，最终还是浏览量。就是靠吸引流量卖流量来赚钱的，所以下属一切机构的最终目的都是吸引流量。知道这个板块的流量多考评就大好，流量下来了就批就训，再没起色就开除几个。这根新闻是一样的，你记者搞了吸眼球的东西就发奖，你写的东西没人看就滚蛋。

提问数、回答数、问题解决数/率，不过这些都是虚的。真正影响考评的，最终还是浏览量。就是靠吸引流量卖流量来赚钱的，所以下属一切机构的最终目的都是吸引流量。知道这个板块的流量多考评就大好，流量下来了就批就训，再没起色就开除几个。这根新闻是一样的，你记者搞了吸眼球的东西就发奖，你写的东西没人看就滚蛋。

提问数、回答数、问题解决数/率，不过这些都是虚的。真正影响考评的，最终还是浏览量。就是靠吸引流量卖流量来赚钱的，所以下属一切机构的最终目的都是吸引流量。知道这个板块的流量多考评就大好，流量下来了就批就训，再没起色就开除几个。这根新闻是一样的，你记者搞了吸眼球的东西就发奖，你写的东西没人看就滚蛋。目前是不一样的，的搜索引擎目前将自己的子站排名全部靠前，而且现在做知道的运营人员增加，在知道上打广告比较多，所以知道目前做品牌推广还是得按照的规范来进行。

没有专门的知道的运营岗位吧，一般是SEO在做外链 的时候配合着做一些知道，博客什么的，真要考核的话，就是有没有被收录，排在第几位者这样。望记得给问豆啊！

提问数、回答数、问题解决数/率,不过这些都是虚的。 真正影响考评的,最终还是浏览量。