拼多多代运营服务:19800元/年+2%店铺真实营业额提点

一、 托管服务内容

1、搜索流量优化

对全店宝贝进行标题，产品上下架时间，商品属性，产品主图，宝贝所属类目进行深度优化，以及对影响店铺权重的各项因素进行优化。

2、直通车优化

对您的竞争对手的直通车关键词投放数据进行监控分析，结合我们的优化方法，短期内把直通车的质量分优化上去，降低您的推广成本。

3、品牌策划以及独立的宣传；店铺宝贝描述设计

结合您的产品以及产品针对的类目群体进行品牌视觉营销设计，打造品牌店，塑造客户信任度；打造唯一一完美的文案介绍产品优势，总体相对同行优势，加大客户转换率！购买率。

二、 店铺运营阶段性工作

（一）、第一阶段：孕育期(分解) 前期准备工作

1、 孕育团队准备(运营、美工、客服、策划推广，仓管)合理分配安排！

2、 经营商品准备(考察市场，针对店铺同行分析，做出热销产品的价格战略方案，初步定制有竞争力的主推款，活动款)

3、 店铺全新上线准备(重新制定产品树立品牌！美工图片处理，产品上传，宝贝关键词等)

4、 市场营销计划(结合推广计划，前期铺垫，达到一定效果，合理查看所有类目活动，制定完美方案)

（二）、第二阶段：开张期(分解)

1、 塑造店铺形象(从店铺装修，品牌介绍以及殊荣，设计理念，客户需求上着手，给消费者留下一个深刻的印象)

2、 认准主要消费群体，制定合适群体的风格，培养顾客粘性，依赖性！

3、 根据每个季度的SKU树进行全年的销售目标分解，目标分解至每季度材质每个类目的数量配比以及资金额配比，主推款，促销款，与当季的SKU数配比；PV，UV、转化率客单价目标分解；广告投放与其他活动资源的配比。

4、 利用软件记录每天的各项数据并进行分析(此项工作须长期持久，以便于长期规划设计发展)

（三）、第三阶段：成长期(分解)

1、 制定周期性的推广计划，分阶段的完成目标并分解指数

2、 根据店铺的PV，UV，转化率，客单价等数据分析店铺可能存在的问题并及时改善，周期性的进行店铺诊断

3、 根据店铺销售情况，以及同类目销售情况进行分析，适当的调整主推货品，做出自己的爆款

4、 策划出有针对性的活动，商讨后优化方案并执行，引进流量大涨爆款

5、 重视客户体验，及时跟进。

（四）、第四阶段：成熟期(分解)

1、 推广以硬推广为主，推广单品，结合店铺其他单品进行关联销售

2、 品牌形象打造

3、 按照品牌的标准，进行店铺统一规划.

三、 项目人员配备

四、 广告投放方案

1、广告投放具体额度，主要是看投入产出比为主，做活动进行辅助

（注:我方主要帮您做赚钱的广告，举例：一天投100元广告亏损了，我们不会盲目烧钱继续投，而是找出原因，深度优化，然后一直优化到投资100元广告盈利了之后，我们再继续加大，增加到一天200元广告，前期广告投放这一块会稍微大一些，越到后面广告费用越低所以，我们运营方式很务实，不虚夸，一切以盈利为导向）

五、 您所需要的准备

1、 对接人：相关店铺工作事宜沟通，我方直接可以找他商量。（推荐客服）

2、 物流公司：合作哪家物流公司（包括发货时间和发货地址，发货人）（合理联系发货）

3、 产品的资料（您每款产品的资料，例：您产品的卖点，优势等 需要详细告知对接运营人员）

4、 图片：产品原图(白底图)

店铺前期操作方案

①　优化图片： 主图，对详情页进行优化整改目的是 提升店铺的转化率

②　定价： 通过分析后台数据和平台同类产品进行比较，价格做出适当的价格调整，有利于产品售卖

③　基础销量（刷单)：（一个链接前期大概需要200-300单左右,具体数量需要运营结合每日数据进行调整） 通过刷单稳步引入基础流量。

④　直通车： 直通车前期测款测图一个星期左右（控制在100/200左右每天），提升直通车权重，投入产出高，数据好，会在增加限额，使店铺数据整体呈现上升趋势。

⑤　提报活动：(线上达不到要求，我们可以利用线下资源)活动的目的是引入大量流量，活动效果好可以回价上首页。

注：活动前的预热、活动后流量的维护都关系到产品的流量和权重，也是能不能把一个产品做起来的关键，这个阶段的各方面后台数据不要私人擅自修改，必须跟运营沟通。