运营技术

1001种副业之代营运赚钱其实很容易,而且还是窝边草(副业都是赚钱的)

运营技术短视频课程2022-12-07 19:54:046177

nbspnbsp组织线下现场改善活动征承办工厂

第二标题窝边有没有可以吃的副业呢有那就是代运营

我们经常说缺资源有好想法也很难启动巧妇难为无米之炊真的是这样吗

其实任何普通人都有自己的人脉资源其中最大的人脉资源正常情况下是他的老板老板愿意聘请你为他工作这说明已经认可了你的能力对你有一定的信任度

可惜的是老板的资源通常都被大多数人视而不见认为在上班之外的时间不可能会获得老板的帮助

许多人有很多资源可并不愿意在你身上花一分钱他们的资源不会给你

富兰克林效应告诉我们相比那些被你帮助过的人那些已经帮助过你的人会更愿意帮你

所以我们要想获得资源不妨先向你的老板寻求帮助主动开口没坏处即使老板拒绝给你资源也不会因此而开除或者看低你是不是

何况我们可以开出让老板无法拒绝的条件

首先我想请各位看文章的朋友去做几个小小的调研

你们公司的网站是不是经常不更新

你们公司有没有微信公众号

你们公司有没有准客户微信群

你们公司有没有自己的淘宝旗舰店

你们公司有没有自己的抖音号

你会发现你至少会找到其中有一项的答案是否定的恭喜你你的副业即将进入生成模式

然后你开始进入第二个步骤

假如你们公司的网站经常不更新

你可以向老板提议企业网站不但是企业在虚拟世界的地标而且也是向公众展示形象和实力的橱窗一个长久不更新的网站就像是一个商品不更新而且落满灰尘的腐朽老店怎么会吸引客户呢

假如你们公司没有微信公众号

你可以建议老板客户流量是企业的生命线而微信公众号是目前最佳的引流工具放弃微信公众号这个工具相当于别人已经武装到了牙齿而我们却是赤手空拳地上战场

nbsp

若是你们公司没有准客户微信群

你不妨向老板提议客户转化率是企业营销能力当中的关键指标准客户微信群的建立可以增加与准客户的互动帮助我们企业提高客户转化率同时增加对客户的了解

如果你们公司没有自己的淘宝店铺

请大胆向老板提出营销层级扁平化可以有效提高营销效能公司淘宝店的建立可以帮助我们企业面向直接客户

倘若你们公司没有自己的抖音号

你大可提醒老板一个企业的未来要看他的产品是否能够吸引年轻人抖音是年轻人聚集的地方企业可以通过抖音可以直接观察年轻人对产品最直接的反应

得到老板认同之后你再进入第三个步骤

接下来马上说我可以在业余时间来运营这个平台让企业获得更多的营销机会不过需要老板你给予资源的支持

老板十有八九都会支持你的毛遂自荐其实难道老板会不知道这些平台可以带来的好处吗他一直在犯愁的是不知道谁能帮他运营这些平台或者说一直认为运营这些平台的成本太高

这个时候请马上抛出一份逻言之有物辑严谨而且费用不高兼职费用能高到哪去呢的平台代运营计划书

你的老板一边翻着计划书同时心里一定会在想这小子挺有想法这次就给机会让他试试如果真做得好以后好好培养

当然你计划书当中的资金预算一定不能高预算如果超过老板的期望值你的项目就胎死腹中了

有朋友可能会说如果钱给的少我还不如到工地搬砖呢

拜托一看你细皮嫩肉的想搬砖也没人要你二报价低中标几率才大何况前面的小钱会带来后续源源不断的稳定收入

第二句话怎么理解呢

首先固定的运营费用尽量少要比方说网站一个月上传内容20次并回答所有的留言运营费一个月元这相当于一个晚上才收公司50元

这样的预算老板会觉得划算根本没有办法拒绝你事情就成了如果你要求高老板转身就会去找个全职文员来做完全浪费了你的创意

之后在运营过程中你再跑去向老板汇报

老板我们的平台进步很大然而现在遇到了原创内容不够的问题怎么办

老板的第一反应一定是重赏之下必有勇夫好悬赏征文或者征视频

说句实话企业内能响应这类号召的人一般都寥寥无几此时你就可以开始大肆投稿了至于这稿是你自己做的还是买的能保证内容质量即可

反正这个项目是你在具体运作怎么操作你懂的前提是不亏着良心赚黑心钱

此外一定要争取转化奖金通过平台引流形成的销售必须给予销售提成

这样月运营费稿费销售提成一年少说也可以赚个三四万多呢那就不好说了没有上限

而且还可以巩固你在企业当中的地位没准还能获得高升的机会

和原工作相关的副业才是最有价值的副业能争取老板支持的副业才是最轻松还不怕赖账的副业

觉得有道理马上行动起来

nbsp

本文为制造业生态圈原创作者金昕炜转载请说明出处本圈已建精益群机床群生态圈群机械加工群自动化群欲加入的朋友请加主编微信

本圈承接企业的智能制造顾问精益管理顾问TPM管理顾问管理内训业务有意请联系QQ或联系主编微信

金昕炜原创文章

预测共享机床模式的两种走向答案让人吃惊

来点深度思考精益成败的三立模型

凛冬将至机床行业面临四次大洗牌

给设备开光荒唐背后的正面逻辑

把技术方案当赠品是愚蠢还是用力过猛

新派精益之世上从无原汁原味的精益

工厂故事之从天而降的机床

工厂故事之价值千万的设备可以做到不坏吗

顾问笔记之开给装备业的第一张药方

顾问笔记之中国机床还有救吗

顾问笔记之工程技术只能当赠品

用频繁试错的方法导入管理系统大错特错

很多工厂的财富创造处于失控状态还不快改善

设备的时间管理从人开始

中国制造崛起的基因庞大的可控市场

中国制造算不算强大谁说了算

精益三段流适合中国企业快速实施精益的方法论

中日制造业对决谁能笑到最后

传统的TPM实施手法面临挑战如何应对

读懂设备比读懂女朋友更难

LVC之生命的意义在于点亮价值

寻找出路年机床行业的变革起始年

中国一直有能力生产圆珠笔头此番修补了一个BUG

买回来的摇钱树怎么变成了败家娘们

哪个行业的正能量能比机床行业多

国产机床整体声誉被贬低主要帮凶是谁

谁有资格担当机床行业的领袖机床行业领袖榜出炉

零库存从降低在制品库存开始也是情怀的开始

停止注射兴奋剂中国制造业才有希望

戳穿国外机床的一些神话故事

董明珠小姐造机床是好事也是坏事

nbsp制造业生态圈主编微信二维码

上一篇:1+1>2?抖音共创上线,内容创作者该怎么抓住新机遇?(张一鸣创建抖音的过程)

下一篇:100个抖音直播必须懂的名词(抖音直播常用词汇)

我们的服务

猜你喜欢