年以来临清农商银行积极搭建服务平台加强厅堂运营管理加强贷款精准投放带动各项业务快速发展年6月末全行各项存款余额20112亿元较年初增加1369亿元同比多增069亿元存款余额增幅73各项贷款9723亿元较年初新增441亿元增幅475

注重员工队伍建设细化督导激励机制领导班子率先垂范部门中层躬身一线通过帮包帮扶过程管控等多种途径加强协调畅通问题反馈渠道解决基层91条疑难问题明确奖惩实施精细化考核对支行行长客户经理和厅堂人员实行分类考核管理多渠道推进月度考核季度争优年度奖励争先创优激励考核机制加强关怀对思想上当先进业务上当骨干岗位上当表率业绩上当标杆的优秀员工及时表彰形成独特的家文化让员工有了获得感归属感和幸福感

搭建金融服务平台深化行业客户合作利用智慧方式与市行政审批局合作设立政银联通智慧政务厅堂吸引中小微企业办理一揽子金融服务与市税务局合作设立税银联通智慧税务厅堂吸引个体工商户一站式办税与市人行合作设立智慧征信厅堂满足新市民群体征信查询需要与市不动产登记中心合作设立不动产登记证书打印分中心满足了乡镇居民的需求设立布设5台社保卡移动制卡机逐村开展社保卡全覆盖工程以社保卡为翘板撬开存款增长密码6月末社保卡较年初增加21万张与市教育局合作取得校外培训监管资格开立账户22个沉淀资金125万元与市人设局合作取得农民工工资账户监管资格预计沉淀资金万元

深化厅堂运营管理强化基础客群营销支行组建内外勤联动营销团队使用KCI与KPI双重评价机制开展支行团队PK树立内部团队竞争意识评选每队团队长带动团队从厅堂营销氛围打造客户电话邀约实践服务营销型晨会分享复盘型夕会等方面开展团队竞赛每日总结每月通报结合智慧营销系统对厅堂存量客户进行分岗管户每日督导管户数量和成效在微信群内进行通报截至6月末个人储蓄存款余额19165亿元较年初增长1449亿元

提升贷款营销精度优化服务实体质效一是着力提升授信用信覆盖面针对农户社区居民个体工商户机关事业单位职工小微企业五类重点客户开展清单制营销全面推广应用智慧营销系统进行无感授信全流程管理促进贷款规模和质量双提升二是加大重点客户营销力度锁定重点客群从十强产业五大新兴产业五大传统优势行业筛选重点扶持对象定制一企一策提高营销精准度三是以首贷培植为切入点加强与税务局农业农村局科技局等政府主管部门对接批量获取小微企业清单重点对接攀登企业专精特新等优质小微企业不断推进小微企业增户扩面

李莹