县级融媒体可以这样秀

半月谈记者赵一鸿丁怡全

县级融媒体中心建设是新时代治国理政的重大举措不仅关乎媒体自身的生存发展还关乎主流意识形态阵地的巩固壮大近年来云南在县级融媒体建设上进行了有益探索其进展经验和困惑难点给人带来不少启发和思考

功能强大成绩可观

我们家有微信的都关注了非常文山公众号它每天都会发布一些和我们生活相关的本地信息不光有当天发生的热点新闻还有停电停水就业招聘出行攻略买房卖房超市打折等信息文山市民郭凯告诉半月谈记者文山融媒开设的非常文山微信公众号就像生活中的朋友提供的服务和帮助总是周全又实用

微信公众号只是我们众多融媒体平台之一其定位就是民生媒体以传播受众关注的热点新闻信息为主我们还重点打造了第一文山App定位为文山市的宣传平台非常文山抖音号定位为新媒体外宣平台和试水直播带货平台听见文山城市广播FM1071定位为引领文明时尚的生活类媒体文山市融媒体中心主任张艾冰说文山融媒体中心针对不同新媒体平台账号实行精准定位和差异化发展力图把每口井打深充分满足当地百姓需求

目前文山融媒旗下的非常文山公众号拥有粉丝25万条均阅读量第一文山App用户下载量广播FM1071开播短短几月已形成了超过人的听众粉丝圈

文山市融媒体中心编辑在街头向市民介绍文山融媒的新媒体平台

在云南省大理市当地百姓也已把县级融媒体平台作为日常获取各类信息的主要渠道特别在今年疫情期间我们强烈感受到大理融媒的温度和影响力当时大理融媒推出的助农活动实实在在帮助到不少农产品滞销的老百姓效果就在眼前大理融媒微信公众号还推出以诗抗疫大理有情系列推文让当时心情沮丧的我们感受到强大的正能量大理市民李燕一边说一边翻看大理融媒的页面

疫情期间大理市融媒体中心跟政府职能部门密切合作建立联动机制重要信息都在第一时间及时发布哪怕是夜里两三点我们还开设了主播说抗疫节目不用中央省上统一的版本借助我们自己主播在本地的号召力和影响力教大家防护等方面的知识大理市融媒体中心主任罗宗雄说大理融媒聚焦本地内容覆盖时政经济民生文化等领域力图在引导舆论的同时做好市民服务仅大理融媒微信公众号不到一年时间就涨粉9万

创新思路锻造三力

如何增强县级融媒体的传播力和竞争力牢牢占据舆论引导思想引领文化传承服务人民的传播制高点在摸着石头过河的过程中云南省多地县级融媒体中心负责人给出了自己的心得

激发动力打造内容生产力要把县级融媒体中心建成基层舆论主要阵地首先要做出好的内容老百姓要爱看才行文山融媒体中心副主任刘艳说如何生产出好看的内容人员布局和考核机制很关键

文山融媒本部常年保持不少于七成人力在一线采编将稿件阅读量作为重要考核依据形成内部竞争机制依托各云融平台的强大融合功能全面打通内容来源渠道提升内容生产效率此外文山还把各乡镇街道部门在文山融媒各平台账号播发新闻信息纳入意识形态工作考核吸纳指导有内容生产能力的单位或个人在第一文山App开设订阅号由此构建起覆盖全市海纳百川的内容生产资源网

大理市融媒体中心是整合三家传统媒体而建建成后首先强调打破内部藩篱加强思想融合我们根据融媒体的全新业务流程重设部门岗位全员双向竞聘选岗此外对采编人员的业务考核实行积分制一个积分15元绩效工资上不封顶下不保底干得最好的拿的工资可能是最差的人的三四倍大理市融媒体中心常务副主任李胜认为这对提升内容生产力作用明显

不拘一格锻造媒体传播力只有做大传播力才能确保竞争力文山融媒根据不同平台账号特点持续输出有热度温度和深度的内容产品还通过活动营销把搞活线上线下活动作为提升平台账号吸粉力活跃度的重要法宝平均每周拓展线上线下活动2场以上大理融媒直接把直播间搭在大理市交警队利用其指挥调度平台直接在那里发布交通信息为市民提供出行服务

创新模式增强经营创收力文山融媒体中心采用平行合作模式不直接出人出钱出物而是以媒体品牌无形资产和传播资源入股的方式与社会化公司合作经营融媒体中心可以市场化运行的业务全面搞活市场经营据统计仅年文山市融媒体中心就完成综合创收近400万元

发展困惑有待求解

当前云南省县级融媒体中心建设总体呈现良好发展态势但各地发展情况不均衡距中央提出的深度融合发展要求还存在一定差距半月谈记者了解到部分融媒体中心在发展中还存在困惑和瓶颈亟待解决

比如在员工培训方面有媒体人士表示目前的工作基本是一个萝卜一个坑采编岗的人想学也没时间此外他们感到部分培训听的时候让人激情澎湃但并不实用希望能多点跟班学习

一些采编人员表示现有融媒体考核评价体系还需完善领导视察工作一般都会问粉丝量多少转发量多少10万多少这些数据固然重要但反映得并不全面我们组织的很多线下活动没法儿通过这些来体现

我们融媒体中心是由传统媒体合并而成目前传统媒体仍有相当数量的受众我们不只做新媒体还要兼顾传统媒体的产品一些员工会抱怨以前完成一项工作就行了现在要做好几个平台的工作工作量大很多工资也没高多少难有持续的激情一位融媒体中心负责人说

不少融媒体中心缺人缺钱的表象背后往往是现行管理运行机制与媒体创新发展需要之间不适应的矛盾基层媒体工作者认为过于僵硬的管理运行机制不能有效激活创造力势必会导致工作效率和市场经营水平低下要把县级融媒体中心建设好必须把管理运行机制创新作为第一突破口最大程度去行政化释放县级融媒体中心的创造力

完