一短视频的发展趋势

短视频用户规模不断增长截止年12月中国短视频用户规模达725亿其中短视频用户648亿占整体网民的875使用频率为782这意味着基本上每2个互联网用户中有1个使用短视频成为仅次于即时通讯的第二大应用类型短视频营销市场规模逾140亿元

短视频的商业价值越来越大4G催熟中国短视频电商应用成就短视频的商业价值年6月25日上午天猫旗舰店20升级发布会其实天猫总裁蒋凡表示未来淘宝80的销售额由直播和短视频创造短视频是电商成为中国新经济企业弯道超车的利剑

南抖音北快手作为短视频平台最火的两款APP目前从用户量上来说抖音领先截止年7月抖音日均活跃用户32亿主要分布在一二线城市人均的日打开频次38次日均使用时长76分钟

抖音已经与我们的生活密不可分了吃饭要拍个抖音睡觉要拍个抖音想像不到什么与抖音不相关了

新闻联播人民日报等还有很多官媒党媒都已经入驻抖音对于传统媒体来说年轻化包容性的新媒体不失为一次极具趣味性的新鲜尝试只是如何在娱乐化年轻化的同时保持自身格调也是需要思考的问题毕竟是代表国家态度立场和气派的官方发言人

目前传统企业做抖音账号跟5年前做微信公众号一样疯狂企业要是没有个抖音账号都不好意思说出来

二一个完整成熟的视频团队

1完整的视频团队架构图

一般在电视节目大型传媒公司里视频团队都是这个架构按照职能分别成立小组

2各个岗位负责的工作内容

1编剧岗位职责

负责公司原创短视频系列内容创作包括剧本创意BGM选取广告创意协调后期制作能抓住公众或媒体的关注点喜爱偏好的变化剧本创作前期能对剧本素材和题材进行整体评估筛选能够改写成型的剧本输出独立原创剧本会分镜剪辑等了解短视频平台关注流行趋势业内热点根据市场需求与受众喜好实时调整改进节目创意策略

2主编岗位职责

根据节目体系搭建剧本故事的脉络和框架协同编剧写节目故事脚本视频脚本和动画剧本与内外部编剧团队对接及时交付创作内容管理编剧团队跟进后期制作把关作品质量和交付时间

3总编岗位职责

负责内容事业部门整体规划运营及管理定制策略以及流程优化负责公司常规节目和特殊项目的统筹管理对各节目和新媒体平台内容选材做方向性的把握负责内容运营日常工作管理及总结优化整体的工作流程以及内容的审核标准策划运营活动协调内部资源与推动执行与业内媒体合作提高知名度及专业度获取更多外部环境资源

4导演岗位职责

根据节目定位参与节目内容策划编写策划案或脚本组织录制与拍摄精准把握节目创作方向有效把控现场跟进后期制作督促并协调配合后期工作监控制作全过程保证节目按时按质按量顺利完成

5摄像岗位职责

与导演沟通按导演制定的拍摄方案开展工作如确定素材依据脚本分镜头等负责公司视频类项目的拍摄工作把控与现场基本调控负责节目的策划创作采访拍摄编辑制作与播出负责摄像的颜色构图灯光和镜头处理等的最佳状态完成高质量画面摄制完成拍摄后对素材进行整理备份负责摄像机设备的维护工作保证机器的正常使用

6演员岗位职责

根据短视频脚本配合编导完成短视频广告演绎根据角色需要能够尽快投入转变完成短视频制作参与公司节目的短视频脚本选题策划

7后期岗位职责

负责节目视频的剪辑包装等后期工作同时参与二次创作独立完成视频的剪辑合成制作熟练运用镜头语言公司视频的素材整理负责视频的存档及使用管理协助完成拍摄

8美术设计岗位职责

参与前期创意策划内容表达风格和视觉表现有很好的美术功底和鉴赏能力平面和色彩感觉良好有扎实的美术功底良好的创意思维和理解能力根据导演脚本或分镜完成设计视频创意执行视频三维动画部分的设计与制作工作具有较强的独立制作能力与沟通能力

9运营岗位职责

负责短视频日常内容分发上线包括视频头图标题简介推荐位及部分内容元数据的日常导入审核上线下线并提供各品类短视频的内容上线计划表负责短视频上线后的数据分析竞品分析对内容运营的策略方法适时优化改进收集用户反馈用户互动根据内容运营效果提供线上线下相关活动建议能够根据数据反馈分析不同流量渠道的流量规则制定对应的流量获取策略

3短视频团队的日常工作流程

1编剧一般成熟的短视频团队是由几个人成立的小组然后主编带领编剧成员开选题会每个人把自己想写的选题写出来然后所有人一起讨论讨论的范围比如

选题的内容方向有没有趣好不好玩

内容有没有传播度

符不符合自己的受众

角度对不对三观正不正

以上都是要讨论的重点

讨论完成有问题的选题发回去重新修改或者pass没有问题的选题就会打包给总编审核

2总编会把所有的选题进行审核若发现有问题的选题会跟编剧的人说明问题在哪然后再发回去修改

没有问题的选题就会发回去给编剧然后编剧开始出剧本的大纲了

3编剧收到总编审核过的选题开始出大纲完成大纲之后再发给主编审核

4主编审核大纲没有问题再发回去给编剧然后开始出初稿

5编剧根据审核通过的大纲开始出初稿完成后发给主编审核

6主编审核剧本初稿有没有问题有问题再告诉编剧的人剧本问题出在哪里然后再发回去修改没有问题直接通过

7编剧根据主编对初稿提出的问题开始出二稿完成后再次发给主编审核

8主编开始对剧本进行审核评级剧本的级别关乎到编剧的绩效写得越好绩效钱越高把选好的剧本打包发送总编审核

备注一般公司都会实行二稿评级制就是二稿就要评级就算有问题也不能修改直接pass目的是让编剧更用心的写好剧本

9总编把提交上来的所有剧本再审核一遍找出问题的所在比如考虑剧本的转折点会不会太硬够不够搞笑传递的三观正不正等等然后发回去开始修改

备注一般拖稿就会出现在这里最终总编审核通过之后才可以开始拍摄

10导演根据剧本安排摄像组开始准备摄像机布置背景或者场地等工作

11演员熟悉剧本内容台词化妆准备出镜

12摄像开始拍摄会全程跟拍一边拍摄一边做后期剧本拍摄完成之后跟导演确认

13导演审核拍摄视频之后把拍摄原素材后期剧本一起发给后期和美术

14后期收到拍摄的原素材和后期剧本之后就会开始剪辑包装视频

15美术根据后期剧本的要求出各种各样的美术设计比如字设图设BGBG里面的彩蛋以及一些卡通形象表情包等所有美术设计完成之后会打包发给后期

16后期收到美术设计之后就会加入到节目里剪好的节目就可以发给导演审核了

17导演收到剪辑好的视频之后进行审核如果有问题就会发回给后期继续修改如果视频OK的话就会输出成片然后发给运营

18运营收到成片之后就会发布到各个视频平台会根据这期节目调性来定标题和文案吸引更多的人提高播放量成片平台审核通过之后就会把成片发给BOSS进行最终审核

19BOSS领导审核通过如果没有问题的话就可以推送了

20运营视频推送后实时跟进视频数据定期统计并分析成数据报表根据数据的表现找到问题并发送给各个小组的负责人对下一期视频内容进行调整下图数据表是我们在运营抖音短视频每周需要统计出来的数据表

涉及机密关键数据已隐藏

最后输出一期高质量的视频节目整个流程下来快的话需要23天慢的话需要一个星期左右

三初创企业如何搭建短视频团队

一般在初创企业或者中小型企业里都没有这个实力成立以上顶配的视频团队如果只是做抖音短视频也没有这个必要

针对初创企业在搭建抖音短视频团队的时候提供以下三种短视频团队架构

1标配版短视频团队架构

1编导定视频的方向写脚本统筹整个的拍摄计划

2摄影设计分镜头布光以及把控拍摄整个过程

3剪辑视频拍完之后根据剧本要求进行剪辑包装一般抖音视频时长23分钟或者1分钟左右

4运营收到剪辑完之后视频设计视频头图标题简介推荐位等分发到各个平台统计分析视频的数据对各个平台的视频进行管理用户互动等

如果有预算的情况下一定要配置专业的演员预算不够的情况下在企业员工里挑选颜值高外形清新亮丽镜头感强有强烈的表现力

2简配版短视频团队架构

1编导运营招一个综合性强的人才同时能胜任编导运营的工作

2拍摄剪辑同上招一个综合性的人才同时能胜任摄像剪辑的工作

3乞丐版短视频团队架构

1编导拍摄剪辑运营演员招一个全能型的人才能胜任短视频所有的工作

这样的人可遇不可求即使能招到这样的人才建议也得考虑一下时间的成本

一个人出一个视频可能需要一周但有团队的情况下可能2天就完成一个视频

2短视频团队组建完成后如何制定绩效管理请参与以下内容

见职抖音短视频运营绩效管理KPI考核模板企业老板管理层如何制定KPI228赞同50评论文章

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