切入长视频赛道抖音快手开始玩高频打低频而长视频公司几乎毫无还手之力

年不惑之年的龚宇决定自己创业创办了爱奇艺IQUS当时百度也想做大视频业务所以百度成了其最大的投资方

那个时候大家都知道做视频网站烧钱只是谁也没想到要烧这么久从爱奇艺成立算起整整烧了12年

年3月爱奇艺上市市值高达110亿美元上市后几个月又涨了15倍截至发稿爱奇艺市值还在38亿美元徘徊如果一位投资者从上市当天就下注长视频网站他不仅会损失70的本金还会白等4年

4年后的3月1日爱奇艺降本增效策略显著四季度运营亏损同比下降25环比下降29并且爱奇艺表示年实现NonGAAP运营盈亏平衡

12年后54岁的龚宇终于实现了爱奇艺的不烧钱梦想龚宇认为中国长视频行业已经进入新阶段已经由原来追求份额和高速增长到追求效率追究减亏最终追求盈利的转变

随后B站也公布了年实现运营盈亏平衡的目标侧面也验证了这一点

不过龚宇和他的长视频网站的战斗并没因对手的停战而结束短视频平台作为野蛮人闯入了长视频的领地

这两年短视频已经陆陆续续在试水长视频也抢夺过版权只不过这次短视频来得更加猛烈3月1日TikTok发布消息称将推出10分钟长视频产品比此前的三分钟更长

这意味着TikTok为代表的短视频平台要跟YouTube和Instagram等长视频巨头正式开战一方是长视频想休战另一方短视频却要猛攻长视频

短视频为何要做长视频未来视频行业往哪里去本文将对这几个方面做重点分析

短视频平台全面杀向长视频

靠着短视频70以上的超高渗透率短视频平台获取了庞大的用户群

根据最新数据显示短视频月活跃用户高达92亿而移动互联网用户数才1174亿抖音已经坐拥10亿用户TikTok成功则超越谷歌成为全球第一大APP

流量是互联网公司最大的护城河当短视频用户增长达到极限后短视频平台必然会在用户时长这个指标下功夫

QuestMobile公布数据显示短视频行业活跃用户量增速出现放缓而用户时长却呈现加速增长态势这是短视频行业的新变化

短视频用户数量增长趋向放缓用户时长增长明显

提高用户粘性是短视频平台提高用户时长最简单的方法短视频具有碎片化和同质化特性这个特点不利于产生长期的用户粘性短视频平台只能不断丰富视频的内容这样必然会向长视频流域扩展

长视频领域早已成为红海从年优酷和土豆算起爱优腾已经围绕版权和稀缺资源豪战了10年大大提高了内容版权的价格以至于长视频平台年年亏损

继续进行版权拉锯战也不是短视频平台能够承受的虽然短视频平台用户和营收高增长但其财务压力也比较大以快手年三季报为例其三季度亏损709亿元

短视频平台选择了围绕长视频的核心领域进行重点进攻这几个核心领域分别是短剧综艺网剧和自制剧这些领域与短视频平台的切合度也相当高

自制剧和短剧具备低成本低门槛高回报以小搏大的诱人特点

你是我的独家宠爱出品方上海极映影业CEO孙广洋在接受媒体采访时曾表示现在的短剧就像年到年的网大网络电影可以用几十万投入获得几百万甚至千万的分账在这方面短视频可以极大的利用其平台优势

快手对于短剧的布局从年就开始了重点在渠道和内容两方面布局

渠道方面年上线快手小剧场用户可以在平台上集中观看短剧也使得短剧内容产品实现集中化运营之后又推出追鸭APP使得快手实现了短剧视频的品牌化和平台化

内容方面快手采用了拿手的扶持方法先后推出星海计划和快手星芒计划通过流量激励征集大赛方式等方式激励内容提供者提供更多的短剧内容

相对于快手的草根路线抖音则采用自制和IP模式的打造精品路线年1月抖音推出首部自制精品竖屏微短剧做梦吧晶晶该剧由金婧搭配二十位男艺人出演

抖音平台在短剧方面接连打造出了大热IP如龙王赘婿黑蛋哥黑蛋联盟之友谊万岁等

同样抖音也进行了扶持计划年4月在短剧发展方面推出了短剧新番计划MCN机构或个人作者生产的优质短剧可以通过参加该计划来获得流量扶持和现金奖励

综艺是长视频平台发掘出来的流量奶牛

爱优腾的头部综艺主要依靠旗下自制工作室打造而抖音快手HK主要负责综艺的出品具体内容制作交给合作方这种合作模式短视频同样具备平台优势

以快手出品笑果文化承制的脱口秀综艺超Nice大会为例第一期正片直播回放上线后不到一周观看量已近万几乎和乘风破浪的姐姐2播放首周时的成绩打平

抖音的给你我的新名片也在年底开播它是一款明星定制类综艺实现了16亿播放

不仅是网剧自制剧短剧及综艺连传统的电影领域短视频平台也发起了进攻

今年春节快手推出快手放映厅春节免费看活动成为春节活动的重头戏

据快手发布数据显示在快手放映厅上线后用户每天在快手搜索与影视内容相关的搜索次数超过万这比放映厅上线前涨幅直接实现了翻倍

快手内部人士表示快手放映厅的内容一方面来自快手与影视版权方的深度合作还有部分是基于开放生态与接入站内的风行乐视的深度合作这与长视频平台高价抢购版权的模式还不一样

长视频的边界被短视频一个个攻破10分钟视频是下一个领域Tictok也已经发起挑战其实快手和抖音也测试过长视频应用只是没有大规模展开一旦条件成熟预计短视频平台会全面杀向长视频

短视频如此大规模地杀向长视频除了为了提高用户粘性以外还有更高的目标吗

长视频和短视频合一是主流

长视频的商业模式很简单试图通过收购版权拥有足够多的优质内容来建立它的护城河这个模式有一个致命的问题版权和宽带的成本太贵导致企业长期处于亏损状态

3月1日爱奇艺发布年财报后股价大涨并不是因为长视频的春天来了而是因为爱奇艺承诺年运营扭亏摆脱亏损的方式是降成本或许市场已经看到了长视频行业的未来不想再让其继续烧钱

与短视频相比长视频具有两大劣势第一大劣势是弱平台

视频按照长度分为三类1分钟以内的是短视频130分钟的中视频30分钟以上的是长视频

短视频以UGC生产模式为主这种模式情况下内容的生产和消费都来自用户短视频平台重心放在平台搭建和获取流量上加上算法的出现短视频平台具备天然的平台优势

长视频的情况则相反由于长视频的内容生产偏专业化需要专业的个人和机构生产

长视频平台往往采用采购大量内容长视频平台慢慢地发展为了类内容生产者他的优势也是拥有更多的内容这直接导致长视频平台效应被弱化

长视频第二个劣势已经被证明长视频用户渗透率不及短视频短视频的模式偏碎片化人人参与度很高导致短视频平台用户渗透率奇高平均能达到70以上

而长视频内容以平台采买为主用户会员制消费的模式这样导致了用户参与度不高渗透率自然更低这就失去了用户优势

根据QuestMobile发布的数据年12月抖音月活用户67万快手41万而长视频月活用户差了整整一个量级爱奇艺481万腾讯视频445万优酷240万

互联网的竞争终极是流量长视频这方面具有明显的劣势如果在同一个赛道中长视频平台很容易被干掉而最新的情况来看短视频和长视频正在逐渐融合成同一个赛道他们之间竞争是无界的

谈及长视频和短视频的竞争格局B站的董事长陈睿认为视频的长短并不是用户是否选择的主要原因

消费者是他喜欢看的视频内容好的视频而并不是所谓的短或者长我认为可能有场景的区分但是长短并不是用户选择的原因

长视频平台也在积极布局短视频业务年4月15日腾讯平台与内容事业群PCG宣布将腾讯视频微视和应用宝整合成在线视频事业部继续专注视频赛道

在当季的财报会议上腾讯提到此次调整想通过改编长视频库的作品丰富短视频内容当下正值长视频和影视公司联合起来就影视作品未经授权的二次创作短视频向短视频平台施压

以目前的趋势来看长视频和短视频或许将不分彼此视频行业的主流将是综合性平台

谁将主导战场

烧钱从来不是互联网行业判断模式的标准但不敢继续烧下去了或许是模式颓势的开始

最新的财报显示面对持续扩大亏损长视频平台纷纷抛出nonGAAP运营扭亏的目标爱奇艺年第四季度及全年财报显示开源节流和降本取得一定效果并提出年nonGAAP运营盈亏平衡

爱奇艺的创始人龚宇在电话会议上表示市场竞争从单纯追求数量向注重质量转变运营重点从抢占份额向提升运营效率转变已经成为长视频行业头部企业的共识

3月3日B站公布最新财报面对亏损扩大游戏业务拓展不利局面B站也提出了年nonGAAP运营亏损收窄年盈亏平衡的目标

一边长视频平台开始鸣金收兵头部玩家都想尽快结束这场进行了十几年的烧钱的消耗战另一边短视频平台却在大举进攻长视频的腹地试图把竞争继续扩大化

最新的数显示短视频已经超越即时通通讯成为用户时长最长的头号应用如果视频平台将向融合平台发展无疑短视频根据领导优势而长视频企业很多将转型成内容提供商

这样的事情在媒体行业也发生过以前媒体平台被纸媒和网站领导新浪凤凰等四大门户网站也曾盛极一时自从今日头条微博微信公众号等聚合平台出现后传统媒体平台属性被极大弱化逐渐转型成了单纯的内容提供商

视频行业的最终走向是否也如此我们拭目以待

本文源自阿尔法工场研究院