我可能是全网唯一一个拒绝代运营的博主了

今天我就从实操的角度再说一下这个问题首先作为企业商家之所以会找互联网代运营无非就是三个原因

第一老板的企业负责人不懂网络运营想着反正自己干也干不好还不如放手给别人干

第二很多生产型的企业想通过抖音带货但是呢因为工厂所在的区域比较偏僻根本就招不到人即使招来了也是留不住

第三就是现有的团队所在的业务领域还很吃香以及说是抽不开身来学习不如说是放不下眼前的利益不愿意走出舒适区

代运营公司呢往往就会利用这个信息差把自己包装成一个老司机的模样刚刚准备拿驾照的新手老板们去描绘前方各种的惊险路况同时呢还不忘把自己的驾驶技术吹高几个段位以此来换取企业老板们的信任

但是啊做抖音并不是老板们给自己找个司机这么简单你也永远不会遇到一家代运营公司会对甲方爸爸说no因为双方的利益需求点不同你想的是怎么在抖音上赚钱他想的则是怎么在你身上赚钱这就导致了双方最根本的目标错位那后面的整个执行路径自然也是不对等的

即便有的代运营模式会跟企业签对赌协议但是呢只要前面说的这个信息差它还存在就必然会伴随着后面一系列的骚操作这样的合作模式呢也不可能会有好结果

可以给企业老板们三条实操建议

第一铁打的营盘流水的运营跟主播

我们要把更多的精力放在打造产品的竞争力以及供应链的技术壁垒上然后最好的合作模式呢就是把大部分的利润分出去去吸引人才来者不拒能者留下庸者就自行的淘汰

第二戒急戒躁

很多老板开个实体店一年半载不容易都习以为常为什么到了抖音三个月不变现就开始怀疑人生了呢我们要知道抖音它有一个蓄势爆发的过程往往一条爆款视频就可以顶100条普通视频了但是呢爆款视频并不是你一上来就能够做出来的而是通过大量的摸索和经验的积累去总结出来的

第三点最重要抖音上别人的成功都是不可能被复制的因为真正的抖音运营是高度定制化的是因地制宜不断去寻找确定性的过程

老板们需要做的是拿起你的手机开始每天给自己拍一条视频不为别的就为了给底下的人带个头找个样因为这些人才是真正懂业务的人真正为了拿到过结果的人他们的抖音成功的概率要比你去找代运营高得多得多

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