美团大众点评合并滴滴打车快的打车合并58同城赶集网合并携程去哪儿网合并频频出现的垂直领域合并潮加上BAT三巨头让互联网创业者领域越来越难有成长为新巨头的机会

年的世界互联网大会上李彦宏提到称移动互联网的时代已经结束了我说这个话不是说以后大家不会用手机来上网了而是说如果今天这样一个公司还没有成立或者是做大靠移动互联网的风口已经没有可能再出现独角兽了因为市场已经进入相对平稳的发展阶段其他的大佬也曾发表过类似的言论大家的共识是移动互联网领域再想做大的概率几近于零

CNNIC的数据显示截至年12月我国境内外互联网上市企业总数为102家总体市值为897万亿元其中BAT三家企业的市值占总市值的739

应用宝百度手机助手PP助手豌豆荚华为手机助手等应用商店里App下载量总排行席位也几无变化都是巨头的产业新兴应用进榜单的可能性微乎其微

成立于年的抖音用2年不到的时间就将日活做到15亿月活3亿最近半年抖音日均百度搜索次数超过10万估值达80亿美金

抖音带来的不仅是用户层的痴迷于创业者互联网巨头们而言疯狂的抖音背后亦有不少启示意义

第一移动互联网仍有机会年的短视频已经不是蓝海市场快手美拍秒拍等皆已成熟年6月8日自媒体X博士在其微信公众号上发表的残酷底层物语一个视频软件的中国农村文章更是将快手推向风口浪尖快手CEO宿华在首次公开露面会上提到截止到年6月快手的注册用户已经3亿多

除快手这类短视频外手机社交手机新闻手机搜索手机音乐手机视频手机支付手机购物等移动互联网领域也早都是一个萝卜一个坑新人难有占坑机会

但抖音从爆红至疯狂却给了创业者互联网巨头们一个启示看似已经饱和没机会的移动互联网市场仍然有机会抖音的爆红区别于Faceu足记疯狂猜图魔漫相机等昙花一现的应用在社区社交的双重属性下用户并不会用完即走而是逐渐沉迷只至用户的碎片化时间被打断或自身厌倦才会离开

第二巨头们的护城河并没有那么深互联网公司的盈利模式并不复杂电商游戏广告再加上用户付费前三者是主流这四种盈利模式看似土气实则可以千变万化只要有流量就能够衍生万象

于新兴的创业公司创新产品而言要想成长就迈不过BAT等互联网巨头们构筑的护城河不在巨头这里交入门费不行移动互联网产品最终都是要落地到下载量和安装量下载量安装量不落地的移动互联网公司基本上都是吹水而在下载量安装量方面巨头们都各守要道比如关键字广告信息流广告应用商店广告基本上都在巨头手里App的创建维护成本降低了可是其渠道成本却变高了没钱的创业公司直接在渠道层面就折了另外新兴创业者创业公司在模式上最终也很有可能和巨头们冲突而一旦遇到互联网巨头的话大多数创业者创业公司都充当了炮灰

短视频年尽管还算火但远远没有达到让巨头们过分重视的地步或者说巨头们自有自己的核心战略部署年的百度还在allinAI而阿里则开始布局新零售

在巨头们未重视的短视频领域抖音开始逐渐成长直至其也成为短视频领域的巨擘之后BAT等互联网巨头们才开始缓过头来巨头们看似很深的护城河并没有挡住抖音的壮大

第三不能放任抖音不管如果任由抖音一路高歌猛进最终互联网巨头们都有可能受到抖音的掣肘一方面是巨头旗下产品的用户使用时长用户注意力会被抖音给抢走另一方面是抖音的规则已经建立其他平台只能成为抖音的玩家这两者显然都不是互联网巨头们所希望看到的对于巨头们来说就必须要有动作

多重因素之下疯狂的抖音最近一年内带来了一批批短视频学徒就连BAT等巨头也没能免俗比如腾讯的下饭视频速看视频时光小视频百度的Nani小视频等

鸡贼的创业者们亦不愿意放弃做抖音学徒的机会据郭静的互联网圈了解创业者们对抖音的学习非常之夸张比如抖秀短视频抖叁短视频抖s短视频抖浪短视频抖友短视频逗音短视频等在名称形式等方面与抖音完全是孪生兄弟般相似

为何包括BAT等互联网巨头在内都开始做抖音的学徒呢

一是既然抖音能够有脱颖而出的机会其他平台自然也有这种脱颖而出的机会万一也像抖音一样做大了呢

二是App的创建成本并不高巨头公司随手就可以做一个类抖音的产品除微视外大多数类抖音产品都非主营业务部门在大力推动更像是各个垂直业务线的尝试比如Nani小视频就是出自百度贴吧旗下有戏短视频则出自搜狐新媒体部门谁说短视频则出自陌陌旗下的子公司

三是抖音本身的门槛并不算高抖音的前置属性是短视频制作工具是一种短视频的玩法而这种玩法并不是独门秘籍能让用户感到娱乐有趣的玩法有很多种

对于抖音而言这些学徒的出现并不会造成影响抖音的护城河是社区社交通过社区留存内容通过内容来形成社交氛围用户在线下或者微信微博等社交网络上的谈资数字谈资很多时候都是抖音内容作为载体学徒们固然也能像抖音一样做出各种好玩的短视频工具但其要做到跟抖音一样成为社交的一部分则又需要一两年的时间节点另外在运营推广砸钱等方面也得用力配合并且还得走在抖音前面而不是做抖音的学徒学抖音易做成抖音难

当然抖音如今也遇到了一些麻烦这是任何公司在做大之后都会遇到的坎坷只要抖音能跨过去未来还是很美好的

在短视频策略上互联网巨头们更钟爱的方式是将短视频作为一种新的内容介质与平台结合比如淘宝商品详情页里逐渐以短视频内容作为呈现方式AppStore的App介绍里也允许开发者使用短视频作为介绍新闻资讯平台里短视频也早就开始占据重要位置在线音乐平台的短视频也已独立成为一个子频道

遑论巨头们对于抖音的危机感我认为有点儿夸大一方面互联网巨头的主营业务非常稳健另一方面巨头们的诸多投资布局也逐渐成型且获得了不菲的商业回报抖音不可能成为互联网的第四极

所谓邯郸学步学抖音挺没意思的只怪市场的大机遇已成定型

本文源自新芽

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