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专访|壹心娱乐新人厂牌创始人李颖:“我们不做昙花一现的艺人”

行业动态短视频课程2023-03-02 14:29:394851

这个夏天,各大暑期档影视作品轮番而至,受到热议的除了各位艺人也不乏背后的经纪公司,壹心娱乐即是其中之一。其创始合伙人有杨思维(网名杨天真)、陈洁、陆垚、陈嘉颖。2017年,资深经纪人李颖正式加入壹心合伙人团队,开创新人厂牌壹心·壹加壹,打造艺人养成经纪新模式。

2018年8月7日,满“壹”周岁的壹心·壹加壹公布了第一期八位新人,他们在签约前均为演艺零基础素人,在壹心·壹加壹独有的养成培训模式下接受了一年投入千万的科学封闭式训练。偶像元年,养成经纪公司多如过江之鲫的当下,开启国内首家“定制化经纪服务”的壹心再创新人厂牌,究竟有何特别之处?

在北京某一文化创意园里,一点剧读见到了壹心·壹加壹创始人兼CEO李颖。黑色卷发大红唇,气场强大的她分享了全新理念与创业故事。在路过楼下培训教室时,伴随科班老师的讲课声,年轻的男孩女孩认真听讲和练习着,阳光洒在这些青春好看的脸庞上。

“不要昙花一现,我们要做职业化、专业化的艺人。”

李颖自己的职业生涯,见证了中国经纪行业跨越的不同时代:2004年起加入荣信达影视,2010年-2016年加入东申童画影视,任陈坤经纪人,2017年正式加入壹心娱乐,成为公司合伙人之一。

担任一线艺人经纪人和做新人经纪厂牌有何不同?“前者是从5做到10,只需要为他提供服务,而后者是从0做到5,一切都是未知而可塑的。”

如果说早期传统经纪业务尚属于影视公司下的分支,一个经纪人带好几个艺人,小作坊式管理易爆发冲突纠纷,那么近年来的经纪模式越来越向流水线专业化方向发展,受到美国好莱坞CAA等经纪模式影响的新型经纪公司。并产生了资源整合、捆绑打包式销售、运营整合等全新趋势。其中运营整合包括“艺人制造、艺人服务、艺人个人品牌经营”三大板块。如果把职业艺人当成经纪工业流水线上的终端产品,他们可能经过了外形打磨、业务能力培训、作品选择、宣传等无数道工序包装,其一举一动都不再代表着个人而象征着一个品牌,需要把风险降到最低。

而壹心·壹加壹要开拓的,就是“艺人制造”。

用制造培育品牌的眼光来看待新人养成,首先是挖掘。在培养新人时,壹心·壹加壹摒弃了去北电中戏寻找具备专业素养的学生的传统探星方式,而是选择了大部分从非科班出身的艺术院校中挖掘。在寻找的标准上,颜值绝不是最重要的标准,有特点的魅力才是。李颖会亲自在初次见面中深聊数个小时充分介绍公司和了解面试者。“任何一个新人签约都要经过五位合伙人的一致通过才能拍板。”壹心娱乐的五位合伙人,对于新人不仅会从影视角度判断其潜力,更包括时尚、声乐、综艺幽默感,甚至是专业态度及人生观价值观世界观等多个维度进行判断。综合几人意见之下,这些选拔出的新人通常独具潜力。

第二步是培训。壹心·壹加壹培训中心下面包括教学部、研发部、师资部三大板块,其中研发部负责根据学员自身特点对标市场需求研发量身定制课程,教学部负责将研发出的课程落实到培训中,并在学习中对艺人进行学业管理,使教学成果更有效呈现,师资部负责培养与市场结合的表演指导老师,让教学嵌入艺人经纪工作中,并使教学贯穿艺人整个职业生涯。他们从国内三大表演院校及相关领域邀请30位老师组成教学团队,光是针对性课程研发就筹备了400多天,给予这些选出的新人们超过2000小时的培训。“比起中戏等专业院校注重的舞台表演,我们更注重的摄影机前的表演。”在专业化之外,壹心·壹加壹更提出了职业化的要求。声台形表等基本功过关以外,更强调职业素养与心理素质的建立。“一个合格的艺人是什么样的?除了过硬的专业以外,他应该有与之匹配的职业规范和以及职业标准,首先他要为自己的自身品牌负责,一旦成为艺人从此就要用高于法律、高于道德的标准来规范自己的行为,生活也是工作的一部分,他要对一人这个职业有深度的认知,不能依据自己的情绪和爱好来对工作进行取舍和判断。”联系当下一系列艺人职业素养引发的纠纷,不得不承认专业化与职业化并重的养成模式的意义。

而从第一期公布的八位新人来看,不难看出每一位都各具特色:余承恩的阳光少年感,吕勇卓的硬汉气质,爱音乐成痴的俞彬,温润少年朱然、王安宇,唯一的女生万鹏个性又气质……

在整个养成过程当中,同样伴随着淘汰机制。第一期新人原本有10位,经过淘汰后留下了8位,让人联想到韩国SM公司的练习生机制。“不适合做艺人的,完全没有表演天分的,我们会综合各方的评定决定是否与艺人继续合作。”

最后是实践。经过严格的封闭式培训,从末位淘汰机制中胜出的学员们,得以壹心娱乐的认可,在数次试戏与公司甄选后安排进组拍戏。在拍戏过程当中也会伴随公司派出的表演老师指导,并在剧组发现艺人实操上的问题进行专业培训。整个培训将贯穿艺人的职业生涯。而他们展现出的专业能力与素养也得到了更多业内人士认可,例如女生万鹏搭档侯明昊出演《人不彪悍枉少年》的女一号,新人余承恩在改编自墨宝非宝大IP《蜜汁炖鱿鱼》中出演Demo,王安宇在《明日之子2》中惊喜亮相。而壹心·壹加壹对他们的期许也绝非是昙花一现的话题流量担当,而是拥有更长生命周期的职业艺人。几年之后有转型需求,相应的培训内容也会随之不断调整,让他们始终保持业内的竞争力。

“壹加壹存在的意义,是摒弃所有经验,创造更新的可能。”

约在两年前,BAT开始布局艺人经纪。2017年,新成立经营“艺人经纪”的公司已经达到了3036家。今年两档偶像节目更是催生了大批经纪公司,长久沉默于幕后的“经纪”被当作新的风口。老牌经纪公司千易时代成立了千易聚星,泰洋川禾成立了泰洋星河。在蜂拥而至的偶像养成经纪中,壹心·壹加壹的培训可谓有条不紊,不以快速上戏为目标,对自己的认知定位十分明确。

“经纪人应该具备哪些能力?审读剧本的能力,情绪管理能力,时尚审美,宣传思维——所以我们有影视部,宣传部,时尚部,运营部、商务部等等。每一个艺人都是没有单独经纪人的,而是由部门负责不同业务板块。”

在外界看来,壹心娱乐一直以来都旨在做有品质、有内容、职业化、专业化演员的定制化经纪服务。旗下艺人除了白宇、卜冠今、陈数、春夏、李九霄、李现、马伊琍、欧阳娜娜、乔欣、宋佳、吴昊宸、张雨绮、赵又廷、朱亚文等实力派,也签了鲍鲸鲸,李骏等知名编剧导演。无论是杨思维还是李颖都明确表示过:“我们从不止于流行,不会因为现在流行什么就去做什么。”

壹心娱乐现在旗下有壹体体育、壹线影业、壹意文化等几大板块,壹心·壹加壹在壹心体系中存在的意义,并不仅仅是为其输送新生力量。壹心已经是业内创新型的经纪公司,而壹心·壹加壹想要更多创新。对他们来说,只是让一个艺人红并非很难,而如何摒弃一切市面已有的、自身过往经验,尝试在艺人经纪行业创造一切新的可能,才是李颖和其他几位合伙人真正想要挑战的。

创新首先体现在管理上。整个教学体系持续嵌入到新人的整个职业生涯当中。同时还体现在经纪上,市场定位、定制影视剧作品、粉丝经济、周边衍生、商业运作也是从一开始就在开发,不同于其他经纪公司可能在艺人出道之后陆续安排。

有众多师哥师姐金字招牌在前,壹心·壹加壹招募优质新人比起其他养成经纪或许更加有专业优势。但对于壹心·壹加壹真正的挑战,才刚刚开始。“做经纪,我们是认真的。”比如,不单凭颜值和话题流量,而是以职业化和专业化、个人特色的共洽,立足于未来青春市场转型的大潮当中。

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